შეიძლება თუ არა კომპანიის მიერ თავისვე აქციების შესყიდვა?

შპს-ში ორი პარტნიორი ვართ, ერთს მეტი ფული შემოგვაქვს, მეორეს მეტი საორგანიზაციო დრო. როგორ დავიცვათ ერთმანეთის ინტერესი, რა სამართლებრივ დოკუმენტში უნდა ავსახოთ ჩვენი ვალდებულებები, პასუხისმგებლობა, გადაწყვეტილებების მიღების წესი და ა.შ.?

დიდ კომპანიებში ხშირად ვხვდები, რომ არსებობს ზედამხედველობის საბჭო, რომელიც დირექტორატს აკონტროლებს. მაინტერესებს, კანონი თუ მოითხოვს ასეთ საბჭოს, რა ფუნქციები აქვს და საჭიროა თუ არა ჩემს საშუალო ზომის ბიზნესში?

შპს-ის ერთ-ერთი დამფუძნებელი აპირებს თავისი წილის გაყიდვას გარეთ მყოფ პირზე, რომელიც ჩვენს კომპანიაში უცხოა. რა პროცედურებია? უპირატესობა თუ აქვთ დარჩენილ პარტნიორებს?

ჩემი საქმიანობის დასაწყებად ვფიქრობ, რომ უნდა ავირჩიო სწორი ორგანიზაციულ-სამართლებრივი ფორმა. მაგალითად, როგორი განსხვავებებია შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოებას (შპს) და სააქციო საზოგადოებას (სს) შორის, აქციონერებისა და დამფუძნებლების პასუხისმგებლობის კუთხით, მართვის სტრუქტურით, კაპიტალის მოზიდვის გზებითა და ზეპირი თუ წერილობითი დეკლარაციების ვალდებულებით? მაინტერესებს, ვინ როგორ მონაწილეობს ორგანიზაციის მართვაში და რა სახის პასუხისმგებლობა შეიძლება მოუწიოს.

გვინდა დავაფინანსოთ კულტურული ფესტივალი, როგორც სპონსორი, შევიტანთ გარკვეულ თანხას. შეიძლება თუ არა რამე საფრთხე შეგვხვდეს, მაგალითად, თუ ორგანიზატორი ვერ შეასრულებს თავის ვალდებულებებს?

უმოქმედო კომპანიაა, დიდი ხანია საქმიანობას არ ახორციელებს. როგორ უნდა გავაუქმო ოფიციალურად, რომ მომავალში ვალდებულებები არ დარჩეს?

სააქციო საზოგადოებაში სხვადასხვა ზომის წილები გვაქვს. მაინტერესებს, როგორ ხდება გადაწყვეტილებების მიღება: რა რაოდენობის ხმებია საჭირო დირექტორის დანიშვნისთვის, წესდების შესაცვლელად, ან დივიდენდის განსაზღვრისთვის?

კომპანიის დოკუმენტაცია პრინტავს? თუ შესაძლებელია, რომ ყველა შიდა ოქმი, საერთო კრების პროტოკოლი, ბუღალტრული ჩანაწერები ციფრულად შევინახო?

მე ვარ ერთი კომპანიის დამფუძნებელი. ჩვენმა დირექტორმა ბოლო დროს ცუდად იმუშავა, კომპანიის ინტერესი არ დაიცვა. შესაძლებელია თუ არა მისი თანამდებობიდან გათავისუფლება, რა ფორმალური ნაბიჯები უნდა გადავდგათ, რომ საქმეც არ შეგვიჩერდეს?